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近日，山东阳光融和医院携手康博嘉召开HRP项目启动大会，双方将融合医院运营管理理念和十数年医疗行业成功实践经验，共创人财物一体化智慧管理体系，为医院精细化发展和精益管理提供有力抓手，成为财务战略、采供战略、人才战略、绩效战略的有力支撑，助力智慧医院高速建设。
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仁树医疗的创办初心，不仅是为了解决患者看病难问题，还要让医疗回归服务本质，让看诊和治疗简单易行。
仁树医疗创办的初心，不仅是为了解决患者的看病难问题，还要让医疗回归服务的本质，让看诊和治疗简单易行。
日前，广东健翔医院集团携手康博嘉正式启动HRP项目建设，康博嘉HRP将覆盖集团旗下所有分院及关联公司，实现信息资源的高度集成与共享，这标志着健翔医院集团管理方式的转型升级，也将全面开启健翔信息化、精细化管理的新篇章。
处在发展关键时期的瑞兴医院集团对康博嘉的选择，彰显了集团规范化管理升级的决心，亦佐证了康博嘉专业的解决方案与服务态度。
在集团化统筹领域，康博嘉秉承“用信息技术帮助医疗机构提供高品质、可信赖的医疗服务”的使命，为盈康一生医疗提供集团精益运营管控的HRP智慧管理解决方案。相信，此次双方的联袂合作，能为盈康一生让“天下人，一生盈康”的宏大愿景添助力，也能为业内其他医疗集团提供值得参考的学习范本。
本文为《客户运营》系列栏目第二篇，我们将从搭建客户运营体系的缘由、搭建建议及应用三个角度的话题进行探讨。
医院想要用好企业微信，关键点在这！
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。推进健康中国建设，康博嘉一直在路上。
在“健康中国2030”国家级战略规划下，“以治疗为中心”向“以健康为中心”的意识转变，以及医疗数智化技术的创新应用，已然成为医疗机构智慧医疗发展中的趋势和机遇。其潜移默化地驱动着医疗服务需求和前沿技术的不断融合，也促使维世达诊所与康博嘉长期携手。
产品贯穿着客户触达、渠道管理，再到个性化医疗和持续服务的循环，对于医疗机构长效管理有着至关重要的作用。
医院在客户运营上都存在哪些可提升空间，又该如何运用数智化手段提升运营精细度？
良辰阳光明媚，吉时喜气连绵。2022年5月5日，康博嘉武汉分公司（研发中心），又一次迎来乔迁之喜。
为全面推进公立医院内部控制建设，规范公立医院内部经济及相关业务活动，发展智慧医疗，建立健全科学高效的内部权力运行制约和监督体系，2021年1月6日，国家卫生健康委会同国家中医药局联合印发了《公立医院内部控制管理办法》（以下简称《管理办法》）。
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