助力医院做好日常的数据精细化管理,有效满足医院在参评过程中的数据需求。
药耗的精细化管理,是个一劳永逸的活儿,早做早省心,早做早受益!
随着政策明朗化,国有企业办医疗机构信息化规划有了“两步走”新指引——精细化管理、集团化管控。
近些年,医院们普遍都加大了医院信息化系统的深入建设,尤其是针对医院HRP管理系统,希望能够通过HRP的改革或者成功实施提高医院的精细化管理水平和能力。
日前,广东健翔医院集团携手康博嘉正式启动HRP项目建设,康博嘉HRP将覆盖集团旗下所有分院及关联公司,实现信息资源的高度集成与共享,这标志着健翔医院集团管理方式的转型升级,也将全面开启健翔信息化、精细化管理的新篇章。
近日,市场监管总局发布了修订后的《医疗器械生产监督管理办法》和《医疗器械经营监督管理办法》,自2022年5月1日起施行。重点加强智慧医疗精细化管理医疗器械能力。
随着我国政策对医疗药品耗材等监管的逐步加深,医疗机构对药品、耗材、试剂、固定资产等的管理对“规范化、精细化”提出了更高的要求。供应链管理是各业务板块推进的重要环节:通过与供应商的协同,加强供应链的精细化管理自然也要同步跟上政策的步伐,用数字化工具如医院管理系统协助管理。
日前,广东健翔医院集团携手康博嘉正式启动HRP系统建设,康博嘉HRP将覆盖集团旗下所有分院及关联公司,实现信息资源的高度集成与共享,这标志着健翔医院集团管理方式的转型升级,也将全面开启健翔信息化、精细化管理的新篇章。
以建立健全现代医院管理制度为目标,强化体系创新、技术创新、模式创新、管理创新,加快优质医疗资源扩容和区域均衡布局,力争通过5年努力,公立医院发展方式从规模扩张转向提质增效,运行模式从粗放管理转向精细化管理,资源配置从注重物质要素转向更加注重人才技术要素,为更好提供优质高效医疗卫生服务、防范化解重大疫情和突发公共卫生风险、建设健康中国提供有力支撑。
随着医院的发展及新医改政策的不断推进,精细化管理是提高医院管理水平的必经之路。HRP系统作为先进的医院资源管理系统工作之一,能够合理利用医院现有资源,提高医院管理水平,不断增强医院竞争实力。
HRP系统即医院资源规划系统,该系统能发挥医院资源效能,让众多先进管理方法在医院管理中应用成为可能。许多医院采购了全套HRP系统,但实际使用的却只有少数模块。
为了积极响应建设智慧医院的号召,我国政策对医疗药品耗材等监管的逐步加深,医疗机构对药品、耗材、试剂、固定资产等的“规范化、精细化”管理也提出了更高的要求。供应链管理是各业务板块推进的重要环节:通过与供应商的协同,加强供应链的精细化管理自然也要同步跟上政策的步伐。
目前我国公共医疗管理系统的不完善,医疗成本高、渠道少等诸多医疗中的问题成为被关注的民生焦点。医改的深入化浪潮即将来临之际,医疗机构成为经济体中的一个环节,其经营管理的属性逐渐展示,很多医院构建了HRP系统以提升医院整体精益管理水平。
各个医疗机构在这样的背景下建设HRP系统成为了更优选择,这是对诊疗过程的优化、服务水平的提高的重要着力点,是将管理模式进行升级、将工作效率进行优化的重要手段,也是推动各个医疗机构实现资本化、标准化、规范化的关键环节。
想要实现精益化运营管理,少不了医疗信息化的助力,康博嘉HRP系统可以帮助医疗机构在医疗控费压力下实现精细化管理,做到降本增效,为其提供原动力。
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