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2023年医院建设重点来了

习近平总书记曾强调,要加快实施健康中国行动,织牢国家公共卫生防护网,推进公立医院高质量发展,为人民提供全方位全周期的健康服务。


在多元化发展的新医疗时代下,公立医院想要实现高质量发展,主要目标就是要实现“三转变”和“三提高”。第一个转变,就是通过医院规模扩张建设,向内涵式建设转变,以此提高医院的服务质量;第二个转变,就是由粗放式管理向精细化、集约化高效管理转变,以此提升医院内部管理水平;第三个转变,通过重视硬件设施建设向重视人才建设的转变,以此来提升资源配置的合理性,提升医务人员的积极性。


那么到具体执行中,医院需要做哪些调整,有哪些建设重点呢?


近日财政部办公厅、国家卫健委办公厅发布了《关于组织申报2023年中央财政支持公立医院改革与高质量发展示范项目的通知》以及《公立医院改革与高质量发展示范项目实施方案编制提纲》。



按照政策要求,2023年,公立医院改革与高质量发展示范项目主要聚焦三个方面:1、市县级医院建设;2、智慧医院建设;3、降本控费。


重点发展县级医院7大专科


进一步规范医院诊疗行为,推进分级诊疗,支持市县级公立医院在包括传染病、精神病、急诊急救、重症医学、心脑血管、妇产科、儿科等7大临床专科的建设。

康博嘉智慧医疗HIS系统,贴合以客户为中心的诊疗流程,提供基于账户模式的门诊就诊流程优化方案,充分利用分时段预约、实时信息通知、提前摆药、条码应用、预诊功能等手段,缩短患者无效就医时间,提供主动服务,优化就医环境,给患者提供高品质的个性化服务体验。


同时,全面支持医疗机构实现互联网服务,为患者提供一站式预约、支付、报告查询、远程诊疗、购药、满意度调查、健康关怀等服务。


推进医院信息标准化建设


《通知》指出,推进电子病历、智慧服务、智慧管理“三位一体”的智慧医院建设和医院信息标准化建设,支持建立区域内检查检验结果互通共享信息化规范。


康博嘉HIS、HRP、HCRM、IIP贯穿医疗机构整个智慧医疗、智慧管理、智慧服务全周期:从临床应用数据,到人财物数据,再到患者服务数据,通过数据集成平台,实现互联互通,最后形成患者全生命周期数据中心和医疗数据中心,成为科研发展和经营决策的重要依据,赋能医疗机构实现全面数智化升级。


推进耗材集中采购


《通知》提出,要推动公立医院积极参与药品和医用耗材集中采购使用改革,加强全流程成本控制,促进资源有效分配和使用,减轻群众看病贵负担。


康博嘉HRP通过精细化财务核算,全面预算、成本、绩效管理,全生命周期供应链管理,人事管理等核心模块,一体化提高医疗机构管理效率,赋能医疗集团统筹资源,从而达到提升医院效益的最终目的。


值得一提的是,康博嘉HRP系统可与HIS系统打通,对高值耗材、低值物资、药品和诊断试剂进行智能管理,实现一物一码、实耗实销、二级库管、定数包等功能,减少手工制单,降本增效,真正意义上对医院耗材管理起到降本增效的作用。


以上就是今天的分享,如果您的医院也需要这样的信息化系统,支持高质量发展,欢迎联系我们~



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